律回春暉漸，萬象始更新。2019的畫卷已悄然展開，值此新春佳節(jié)之際，我謹代表順威股份董事會向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示最衷心的感謝和最誠摯的祝福。
回首充滿挑戰(zhàn)和機遇的2018年里，我們通過堅持努力，獲得了兩個層面的顯著成效。第一個層面，對現(xiàn)有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)大膽的、堅定的深化改革，提高產(chǎn)品競爭力，提升效率，推動精細化管理的水平；第二個層面，在現(xiàn)有的家電業(yè)務(wù)之外，我們大膽的尋找新的業(yè)務(wù)方向，新的業(yè)務(wù)模式，為順威未來的發(fā)展，尋求新的增長點。
“水之積也不厚，則其負大舟也無力。”順威一定要扎扎實實打好能力基礎(chǔ)，避免墻高基下，把最根本的質(zhì)量做好，提升做精品的能力。精品是順威成功的基礎(chǔ)，每款產(chǎn)品、每個系列都要具備強大的生產(chǎn)制造能力和品質(zhì)保障能力。
2019年我們有三個主要的方向：
一、將給管理者帶來管理能力與領(lǐng)導力的提升；通過科學系統(tǒng)的管理模式提高每件小事的效率和質(zhì)量，以競爭的意識提高和優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)省不必要的開支，確保企業(yè)成本控制。
二、公司將繼續(xù)加大在基礎(chǔ)能力、研發(fā)、創(chuàng)新等領(lǐng)域的投入，夯實內(nèi)功，提升競爭力，我們將進一步整合內(nèi)外部資源，不斷提升客戶滿意度和市場占有率；堅持核心技術(shù)自主創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品競爭力。
三、夯實團隊能力建設(shè)，做深做厚人才團隊建設(shè)，激發(fā)員工，促進個體及團隊整體績效和能力持續(xù)提升，也讓大家內(nèi)部的學習能力提高起來，通過各種企業(yè)內(nèi)訓，強化人才培養(yǎng)；從細微處管理,到實現(xiàn)人才成本效益，讓大家吸取經(jīng)驗，不為失敗找借口，要為成功找方法。
面對2019年,順威股份有著20多年的積累，還有在座每一位員工的拼搏奉獻，我們一定大有可為。我們將繼續(xù)穩(wěn)步推進2019年各項有利措施，堅持不懈地追求我們的目標和夢想。
新春歲首，又是一個美好的開始，值此，我謹代表順威股份董事會，衷心祝愿大家新春快樂、身體健康、心想事成！
最后，我提議，為了更加美好的2019年，我們干杯!
